中国特色的Web3，拥抱监管，潜力巨大。
作者 |公园
在国内做Web3可行吗？
由于政策原因，很多创业者对在国内做Web3表示悲观的看法，甚至不少人跑到海外做Web3。对于这个问题，我们可以从第一性原理来看待。 “从技术上讲，区块链不一定是无政府主义的，也不一定是中心化的以抵制审查。”书链创始人Niko Yi 是国内一位正在打造区块链资产钱包的企业家。 （简称Niko），是这么认为的。
数链（以下简称）是首款专为中国环境设计的无插件、合规性强的区块链资产钱包。与国内政府支持的具有自主知识产权的公链——Tree Map Chain有着密切的合作关系，提供了一整套符合国内标准、开发者友好的Web3应用接入解决方案。对于监督，Niko认为这是很正常的事情。 “我认为监管是一个正常的发展过程，Web2在2008年之后也经历了一系列的监管，这是行业发展的正常规律。”
除了监管之外，国内Web3政策也采取了很多新的方向。在上海7月发布的《上海数字经济发展“十四五”规划》中，明确提出支持龙头企业探索NFT交易平台。建造。
在如此复杂的环境下，国内Web3的未来将何去何从？国内合规公链—— Chain目前的现状如何？关于这些问题，我们和第一次接受采访的Niko进行了长谈，也聊了合规的Web3应该做什么以及如何解决合规问题。
Web3不是为巨头设计的，而是为跨国公司设计的。对于草根创业者和年轻人来说，Web3是一个值得尝试的地方。监管并不意味着所有权受到控制。资产仍由个人掌控，不会随意没收。资产运作仍由个人发起，所有权关系不会改变。 《法典即法律》只是解决司法执行的问题。区块链技术可以保证司法执行，但是根据不同的市场环境，在上面写什么样的法律还有很大的空间。加密的抗审查性是早期社区的一个属性，但从技术角度来看，中本聪的白皮书并没有提到抗审查性。它只是讨论了如何创建一个点对点的电子现金支付工具，并没有说它会取代美元或其他货币等。Web3的本质精神是开放性。由于存在技术限制，关闭没有任何意义。数据掌握在用户手中，可以随时迁移。任何产品或组织都没有能力或权利关闭它。
01
Web3 和治理
并不是天然的矛盾
Park：您对以太坊合并有何看法？
Niko：从POW（工作量证明）转向POS（权益证明）必然是区块链应用于大规模生产的必要步骤，也是迈向更高效共识机制的转折点。
为什么以太坊要到2022年才会合并？技术是一方面，因为早期以太坊需要稳定且可上涨的币价作为经济驱动力，让矿工在早期应用尚未稳定的情况下赚钱。有基本市场。随着应用越来越丰富，大家对性能和效率的要求也越来越高。就像租房子一样，早期需要中介。现在如果能直接面对住房供应，就不需要中介了。当然，这期间矿机厂商、矿池等一些人的利益也会受到损害。但从长远来看，这是区块链迈向下一阶段的重要开端。
Park：Web3 的什么精神内核吸引您？
Niko：很多人接触Web3是因为看到了一些很酷的概念，比如数据平等、文化平等、反垄断、新所有制带来的新经济模式等。并不是因为这些，我只是因为通过交易买了币，想知道这些币是什么，才接触了Web3。
从吸引力的角度来说，Web3对于我们这种没有太多资本背景的人来说其实是非常友好的。在Web3行业制作应用没有专业限制，上手门槛低。切入点可以从任何角度，包括技术、产品、市场，甚至文化。
由于监管的存在，大家都去海外开发Web3。中国出现了空白，但也出现了大量新的机会。点状生产关系逐渐转变为网络结构，用户、资本、关注度增加。更大的流动性和开放的合作比以往任何时候都更加紧密，这将导致商业甚至社会关系的重塑。
Park：如何理解Web3的本质？
Niko：我更相信马斯克经常提到的“第一原则”。在看待新事物时，我更习惯从技术性质来分析，判断其社会价值和意义。
对于Web3来说，比特币通过经济激励+共识机制，首次完美解决了学术拜占庭容错问题。通俗地说，就是只用代码机制来实现去中心化治理。以太坊在此基础上进行了改进，成为一个具有状态和身份的网络。 Web3和Web2的区别在于，Web3是一个全局的、不可变的计算机网络，可以在协议层编程和存储数据，并具有内置的身份层。
目前Web3应用的两个主要方向是：区块链金融——DeFi；另一个是可编程权益。由此带来的生产关系的变化是非常巨大的，很有可能我们人类社会就会组织起来。从而会发生巨大的变化，改变的组织形式可以进一步促进生产效率的飞跃。
Web3不是为巨头设计的，而是为跨国公司设计的。对于草根创业者和年轻人来说，Web3是一个值得尝试的地方。
Park：您如何看待Web3目前面临的监管？
Niko：我们需要分别看待区块链技术和加密货币。
区块链技术一直是国家的核心科技国策，这一点在五年规划中就可见一斑。它和人工智能一直是国家比较重视的技术。真正受到监管的是基于区块链技术的金融业务，因为要保证金融市场的稳定，防止投机行为。
根据大的语气，就可以知道什么可以做，什么不可以做。如果你所做的事情是基于投机、炒作或其他形式的传销，那是绝对不允许的。但现在全球经济进入衰退期，我们迫切需要一些新的模式、新的应用形式和增长点。这也是上海市政府将区块链技术纳入“十四五”规划的原因。其实就是为了重振市场对Web3的信心，鼓励一些基于Web3的业务创新。金融化是一条红线，但鼓励利用书藏等Web3赋能实体产业。
Web3监管干预的主要诉求主要是两部分，可追溯性和可封锁性。一是控制能力，二是相应的审查需求。这对于 Web2 产品来说已经完成，并且仍然适用于 Web3 产品。为了解决身份溯源问题，人们进行了一些创新。通过合约网关和KYC，可以随时追踪链上地址和行为对应的具体身份。这些都是Web3相对于现在的Web2做出的一些正常的监管调整。
对于区块链来说，用户可以绕过前端应用程序，直接与链进行交互。还会存在非法交易或者绕过监管的交易。一定程度的监管将会以代码法的形式直接写入智能合约中。 ，从而实现嵌入共识层的中心化监管。
监管并不意味着所有权受到控制。资产不会随便没收。最多是被冻结，所有权仍然属于用户。另外，所有的操作流程并没有因为监管的出现而改变，操作的发起者仍然是用户，而不是平台。我认为监管是一个正常的发展过程。 Web2在2008年之后也经历了一系列的监管，这是行业发展的正常规律。
Park：您如何看待Web3倡导的“Code is Law”理念？
Niko：可能是因为区块链的主战场和技术贡献大部分都在海外，所以人们自然会用海外类比，感觉国内的技术发展和合规性受到限制，但实际上还是要回归到区块链的技术本质。从技术上讲，区块链不一定要以无政府主义为导向，去中心化也不一定需要被解释为抵制审查。 《法典即法律》只是解决司法执行的问题。区块链技术可以保障司法执行。 ，但根据不同的市场环境，具体法律的制定空间很大。
这也是真正的契约精神。当你发布一份设计好的合约后，任何人都无法篡改其背后的权利、激励等。这就是Web3的最低本质。
Park：您如何看待 Web3 中的原教旨主义者和混血教派？你属于哪个教派？
Niko：我们更像是一个混血儿。这两派的出现，实际上是加密货币企业家进入行业后不同时期最终体现的现象。从2008年到2017年，这个时期其实是一群理想主义极客改造行业的过程。 2008年还没有以太坊，那时候一些反叛的言论在传播方面更有吸引力。但从技术角度来看，中本聪的白皮书并没有提到抗审查。它只讨论了如何创建点对点电子现金支付工具，并没有说它将取代美元或其他货币。
2017年之后，以太坊迎来大发展，随之而来的是NFT的爆发。越来越多的行业内的人从事应用，包括艺人、产品、市场、运营等，这些人不再需要非常基础的宣传。大家都在关注的是如何把Web3变成一个世界级的、全人类水平的产业。
对我们来说，产品必须具备触达广泛的Web2用户的先决条件，这也意味着我们必须拥抱监管，在监管框架下发展。
02
受监管的区块链钱包
应该做什么？
Park：您看到了什么机会让您决定在该国开展 Web3 业务？
Niko：去年，我开始快速了解区块链的一些方向。考虑到创新的需要，全球竞争可能会很激烈。当时由于监管的原因，国内的环境与国外有很大的不同，所以是一片极其未开发的土壤。虽然应对监管需要一些创新思维，但仍然值得尝试。
恰逢中国数字馆藏的蓬勃发展，我们决定尝试在中国实施Web3。
Park：主要应用场景有哪些？
Niko：它是一个数字资产钱包。用户在书藏平台购买的NFT可以存储在钱包中，书藏的私钥和所有权真正存储在钱包中并返还给用户。
它是一个开放的互联协议，通过它可以实现各种应用程序的互联，比如DoDo游戏社区与某书藏平台之间的互联。用户在数藏上购买后，可以通过互联出现在DoDo社区的身份标识中。社区可以拥有不同的身份权利。上线之前，国内还没有这样的开放互联网Web3解决方案。我们在中国实现了Web3，找到了一个切实可行的解决方案，让你拥有的资产就是你的，不受平台的束缚。
Park：为了解决合规问题，对产品做了哪些本地化处理？
Niko：很多人都知道以太坊上的小狐狸钱包（）。也有类比说是中国版，但其实差别很大，因为国内的市场环境和用户习惯与国外完全不同，这也导致了最终的产品形态。有一个区别。
它是插件钱包，需要在浏览器上安装插件。但国内PC用户相对较少，主要是移动用户，微信是主要聊天工具。浏览器插件或者App不是很方便，所以我们提供了网页（H5）访问支持，让所有应用程序访问都可以轻松完成，同时我们也支持小程序或者App访问。
此外，避免用户面对复杂的私钥和助记词也是我们的目标之一。我们是一个托管加密钱包，允许用户使用熟悉的手机号码+六位密码登录，和Web2产品的体验是一样的。另外还有一些合规性设计，比如实名认证、合约网关等机制，并提供API和SDK供第三方应用调用。
另外，通过开放的OAuth机制，也开放了Web2的身份数据，允许应用程序通过Web3+Web2的集成身份机制进行访问。
Park：目前的市场规模有多大？
Niko：它是在四月下旬推出的。 4 个月内，我们已经拥有了大约 50 万真实用户。在《书藏》相当火爆的时期，月活跃度可以维持在20万到30万独立UV的水平。
在生态方面，互联网上的大部分应用几乎都与我们达成了合作关系，一半的应用已经完成接入，涵盖书藏、元界、交易所、治理应用、社区IM、SaaS服务和游戏等。
Park：产品壁垒是什么？
Niko：在中国做类似的钱包的难点不是产品功能，而是如何在有限的监管和规则下仍然找到一个非常完整的设计，并且仍然保证能够规避明文禁止的功能。达到Web3最基本的技术要求和底层精神。制作这样的产品需要对市场、技术和法规有很好的了解。
另外，第一个提出中国Web3特色设计并完全实施的计划，从市场角度看周期可能提前六个月到一年。这些是我们目前的一些产品壁垒。
Park：您目前正在考虑如何将其货币化吗？
Niko：急于变现并不是这个产品短期内的重点。如果是为了赚钱，我们有很多投资回报率更高的方法。早期我们就怀揣着推动中国Web3生态的愿景。现在中国Web3产业的蛋糕还不够多。大，这个时候急于变现，会让产品形态变得非常扭曲，也会导致团队不断涉足。因此，我们还需要继续建设，等待市场进一步成长。同时我们也会开展一些更加独立的商业项目来支持团队。发展。
它可能始终保持中立的生态位，提供良好的底层能力，然后大力发展行业生态系统。到时候，无论是收取一定的手续费，还是通过流量做一些其他的变现扩张，都是可行的，像这样的做法，也更有利于其自身的发展，也更有利于中国整个Web3行业的发展。 。
Park：您有计划拓展海外市场吗？与国内市场有何不同？
Niko：我们的团队在国内外都在做这件事。海外监管较少，整体市场环境更加自由，创造更加灵活。对于资本来说，投资回报是主要考虑的因素。海外因为有更自由的创作环境和实现空间，会更受到资本的青睐。不过，随着Web3在国内的大力鼓励，现在Web3国内的资本环境也非常好。
由于消费者不同、文化不同，海外市场环境与国内完全不同。就像抖音和抖音一样，产品形态和发展路径会有所不同，但产品需要解决的核心问题大致相同。
Park：你最近在尝试哪些新方向？
Niko：更多的是基础设施建设。域名服务可能会在年底推出，然后在域名之上推出DID（去中心化身份）层。但是，我们仍然需要解决数据和身份绑定的问题。同时我认为链的未来不仅仅包括资产，还包括更多的数据和用户内容。如何从基础设施层面推动这个方向？这是我们最近一直在思考的问题。
03
国内区块链生态现状
Park：为什么选择与 Chain合作？
Niko：我们在技术选型的时候其实是对国内所有的联盟链和公链进行了分析。由于一些历史因素，联盟链早期以产业链起家，在ToC和对开发者开放的应用生态方面与公有链相当。还不够完美。
Chain是国内政府背书的公链。作为一条公链，它拥有分布在全球的节点。本质因素是需要投入大量精力进行基础设施建设，维护社区共识机制。由于技术实现依赖于开放的区块链底层基础设施，因此我们选择在其上实现产品上线。
与中国电信合作后，一定程度上已经成为国内重要的解决方案和网关。 Chain涵盖了从官方到民间的大量客户需求。它需要一个解决方案来桥接各个应用方，打通整个生态的开放性，所以它承担了这样的角色。
我们和我们的关系是一个利益共同体。钱包本身也属于应用底层， 和 的占用是一样的。如果我们带来更多的用户，我们也会受益；而我们发展得更好，也能为我们创造更好的发展环境。
Park：目前 Chain的生态发展情况如何？
Niko：目前在中国可以谈生态。由于联盟链基础设施的开放性有限，缺乏生态互通的基础要素和应用丰富性，目前尚难以讨论生态。
目前有数藏、元界、交易所、社区治理应用、Saas服务、社区IM等。应该是目前国内生态最完整的区块链。可以说是缩小版的以太坊。除了没有像 DeFi 这样的应用外，其他大多数 DApp 都可以在上面找到对应的版本。
Park： Chain 会超越以太坊吗？
Niko：不同的市场有不同的环境，每个市场都会有自己的生态和最适合自己的产品。我们不能简单地讨论“微博能否超越”。
从海外市场来看，以太坊的竞争力自然不如以太坊，尽管技术层面的共识算法比以太坊的POW更先进。但以太坊拥有非常庞大的资产积累和生态基础，这是现阶段无法比拟的。
但我认为未来的想象空间应该在中国。目前，中国是世界第二大经济体，也是世界上人口最多的国家。在如此巨大的市场中，如果能以“唯一合规公链”占据重要主导地位，未来发展将有无限可能。
Park：您如何看待Web3行业的内卷化？
Niko：现在很多Web2从业者都来到了Web3，Web2行业内卷化、恶性竞争的习惯和思维惯性也被带到了Web3。他们喜欢切断和阻塞交通。但要知道，在中国的Web3产业发展到一定阶段之前，他们就已经开始互相涉足。这是错误的。我们应该更加开放、更加合作。 Web3是一个有很大创造空间的行业，我们应该打开视野和格局。多做创新，多做增量。
另外，Web3的本质精神是开放性。由于技术限制，关闭没有任何意义。数据掌握在用户手中，用户可以随时迁移。任何产品或组织都没有能力或权力来关闭它。我们还是需要有更加开放的心态，把行业的蛋糕做大。慢慢地，市场就会变大。只有拥有成熟的公链、联盟链，以及能够吸引更多用户的成熟产品，才能讨论竞争的合法性。
Park：Web3 的下一个突破点可能是什么？
Niko：Web3在中国的切入点仍然是“转变生产关系”，这其实和海外没有什么不同。比如Web3可以帮助品牌转化流量。凭借抖音、快手、小红书等现有渠道，小品牌很难以合适的成本吸引流量。用户的注意力被大品牌吸引，这使得小品牌的获客成本变得更低。很大。对于品牌的早期用户来说，他们参与了品牌的早期贡献，但在品牌成长后却无法获得更多的增值权利。这也是Web2的缺点。
在Web3的框架下，品牌可以前期向用户发行NFT或数字资产。这种激励在后期会增值。如果公司发展得更好，用户手中的权益就会变得更有价值。本质上，这可以成为品牌早期推出的助推器，非常适合现在新品牌的推出和小品牌的成长。
还有实体产业的赋能，比如旅游景区，需要增长和品牌效应，也可以通过门票NFT或者数字收藏来吸引用户。
当然，产品质量仍然是Web3的主要前提，Web3并不能解决没有好产品的问题。
Park：如何快速入门Web3？
Niko：对于从业者来说，不同的人有不同的学习路线和方法。有些人可能更喜欢视频教程，然后阅读技术文档。我的方式是直接看文档。为了更加高效，我觉得还是需要回到技术路线去学习。这个行业每天都有很多研究报告，新产品层出不穷，所以我们需要从底层了解区块链的技术发展历史。和关键技术知识，尽量不要消化二手知识，要学会构建自己的底层知识逻辑框架。
还可以阅读白皮书和一些技术性更强的文章，效率会更高；也可以阅读一些别人编的关于Web3的Wiki站点（不推荐新兴行业的书籍）。
对于用户来说，学习如何快乐的一个好方法就是通过接触、使用、了解Web3产品。
